CASUS ‘ONE STOP’
Zuilen, echelons, lijnen. De ordeningsprincipes van de Nederlandse gezondheidszorg heeft voordelen. Maar wil je iets nieuws (tussen/buiten de zuilen of lijnen) dan is dat een hele uitdaging. De mindset voor de politici, bestuurders, medici, financierders moet dan ‘om’. En dit staat los van de voordelen die de nieuwe dienst voor de patiënt (en de maatschappij) kan hebben.
Vanuit zijn jarenlange ervaring in ziekenhuizen en bij zorgondernemingen heeft Harrie Wilms van Profanis BV een inhoudelijk concept samengesteld waarbij de geaccepteerde standaarden van 1e én 2e lijns diagnostiek bijeen zijn gebracht. Deze worden in Elst beschikbaar gesteld voor de huisartsenzorg. Alles is ‘live’ en nieuw neergezet in het ONE STOP centrum voor huisartsendiagnostiek in Elst. Inclusief een MRI.
De bijdrage van A-pollo aan ONE STOP is veelzijdig geweest. Dat is ook nodig bij start-ups en past goed bij A-pollo.
A-pollo was bemiddelend in de financiering, heeft een zakelijk en politiek netwerk rondom ONE STOP helpen opbouwen en heeft verzekeraars conceptueel, inhoudelijk en qua inkoop aangesloten. Daarnaast heeft A-pollo geadviseerd in het vertalen van het concept naar de markt. Na de opstartjaren is er groeipotentie ontstaan voor ONE STOP.